李东卫

中国仪器进出口集团有限公司

摘要(Abstract)：

组织人才的有效激励一直是企业管理的重点。国有企业挑起服务国家战略这一艰巨使命的关键在于有效激发干部员工干事创业的内生动力。在三项制度改革的深水区，结合笔者实际工作经验，浅谈集团化公司如何改革“分配”这一核心要素，分层分类优化构建薪酬激励体系，推进干部员工“薪酬能升能降”，让薪酬这一指挥棒充分发挥指导作用。

关键词(KeyWords)：

国有企业；薪酬；激励体系

参考文献(References)：

［1］姚刚 . 新时代党建工作引领国有企业高质量发展路径探究［J］. 教育思想理论研究，2024，2（07）：89-91. 

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